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大北农能否在水产饲料市场一展拳脚

发布时间:2019-10-13 00:47:22

大北农能否在水产饲料市场一展拳脚?

蒋洪斌离开恒兴之后,动向就一直备受关注。此番收购广东君有,随后携广东君有加入大北农水产科技集团,在业界引起很大的震动。这跟李维峰从海大辞职后,组建广州谷旺有限公司,联同新希望六和共同出资组建广东六和饲料有限公司,有一些相似之处。从李维峰、蒋洪斌,再算上何显坤等人辞职后,迅速转型成为创业者,这种情况恐怕还会不断出现。这当中的原因,除了经营业绩的因素之外,更主要是因为职业经理人在经营理念、利益诉求或职业规划与企业老板或大股东存在重大分歧所致。

梳理一下这回大北农增资广东君有的来龙去脉,简单作个探讨:

(1)2014年10月8日蒋洪斌正式离职,暂由恒兴董事长陈丹兼任总裁一职。在此之前,易勇均、毛中君已经先后离职,这两人此前分别担任中山大海、恒兴科技的总经理,更早之前是在通威、新希望六和干过,属于实战型的营销精英。有传蒋洪斌、易勇均、毛中君在广东君有重新聚首,不过这点未经本人证实。

(2)君有饲料由上市企业正邦科技与自然人于2013年8月21日共同出资1500万元设立,正邦科技占股55%。2014年12月23日,自然人蒋洪斌收购广东君有股东 正邦及自然人100%股权。据了解,这个谈判可谓郎有情妾有意,中间有小波折,总体还是相当顺利,双方也是迅速达成了共识。

(3)2015年1月9日晚间大北农公告称向君有增资3870万元,占股60%,蒋洪斌增资900万占股40%。在公告内容中,最引起注意的不是多少钱,而是这么一句话: 增资后,大北农向君有委派陈忠恒先生、易敢峰先生与蒋洪斌先生共同组成君有新一届董事会,易敢峰先生担任董事长,蒋洪斌先生担任法定代表人;君有不设监事会,只设一名监事,由公司提名;君有总经理由蒋洪斌先生担任。 这里透露的信息是,大北农将直接参与广东君有的经营,而不是只管财务。这也是蒋洪斌的创业跟当年李维峰不大相同的一点。

(4)两个月前,大北农水产科技集团正式成立,大北农集团董事长、总裁邵根伙博士在2014年11月亲自挂帅担任水产科技集团总裁,进行全面战略统筹规划。已经充分显示出大北农在水产饲料大干一场的决心,可能要比以往任何时候都要坚决。

(5)大北农涉足水产饲料其实有10年左右的历史,但受创业团队的历史背景及大北农成长历程影响,企业资源并未向水产饲料倾斜,仅在湖南、江苏、天津和宁夏等局部市场有些尝试,没有进入水产料需求最强劲、竞争最激烈的华南市场,每年水产饲料总量达不到20万吨。从前几年大北农与粤海之间的绯闻不断,到今天控股广东君有,大北农一直想打开水产饲料市场,但苦于缺少真正了解水产饲料市场、熟悉业务模式、掌握水产养殖户需求的骨干团队。蒋洪斌能否把大北农水产科技集团最大的一块短板补上,仍然需要时间证明。

(6)大北农水产科技集团将2015年定位为全面启动大发展的元年,并计划在2017年将水产饲料销量推向近80万吨的规模。认为,大北农水产科技集团要快速上量,又想走高端产品路线,最有可能在淡水鱼膨化料、特种水产料上面发力。但也要看到,水产饲料领域四大 巨头 年销量达到百万吨级别,大北农水产科技集团与其之间的距离甚为遥远,而且近年来水产饲料的增长速度已经明显放缓,在养殖技术、养殖模式没有取得重大技术突破之前,水产料市场基本处于零和竞争,大北农想在2017年冲击80万吨的规模,不啻于 虎口夺食 ,难度可想而知。

(7)以蒋洪斌为首的团队对于华南水产料市场的用户需求、业务模式、技术服务等都十分熟悉,结合大北农的品牌、技术、采购、资本,能够迸发出多大的能量,确实令人期待。这里很关键的一点:以蒋洪斌为首的团队与大北农之间的磨合、融合程度,决定了这种合作模式的成与败。

(8)正邦当初雄心勃勃想要进入水产饲料领域,如今出售 广东君有 股权,说明了水产饲料并不是一块容易啃的骨头。大北农能否复制猪料领域的成功模式,水产事业财富共同体模式能否在水产饲料业务推进中开花结果,也有待证明。

(9)估计,大北农水产科技集团、广东君有将在2015年掀起水产界的抢人大战。他们要大展拳脚,就必须大量招收技术骨干、业务精英。能找到什么宝贝,这是一大挑战。找到这些人才之后,如何进行管理,又是一大挑战。

(10)大北农增资广东君有之后,是不是意味着此前收购粤海的传闻正式告一段落了?这个问题,留给大家共同探讨。

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